Идеальный сплав качества и устойчивого развития в ikea

Новости

– Рассматривает ли ИКЕА российские мебельные компании, работающие в аналогичном сегменте, как конкурентов?

– Здесь, пожалуй, важно не столько мнение ИКЕА, сколько мнение потребителя. Несмотря на то, что об ИКЕА в России довольно много говорят, не следует забывать о том, что мы занимаем совсем небольшую долю российского мебельного рынка

Говоря о конкуренции, мы обычно сравниваем покупку мебели с другими способами потратить семейные бюджеты, ведь мебель стоит далеко не первой в списке потребительских приоритетов. Появление в регионе ИКЕА способствует росту интереса потребителя к обустройству дома. В результате продажи мебели растут как у нас, так и у наших потенциальных конкурентов. Таким образом, если локальный игрок достаточно отличается от ИКЕА по концепции и ассортименту, он только выигрывает от нашего появления в регионе. Это может показаться странным на первый взгляд, но по нашему опыту в других странах многие стремятся размещать свои мебельные магазины как можно ближе к ИКЕА. И мы это только приветствуем.

IKEA, прощай или до новых встреч?

И, конечно, невозможно в разговоре про IKEA не поразмышлять о том, какое же будущее ждёт мебельный рынок в дальнейшем и стоит ли нам ждать возвращения шведского бренда?

Похоже ли нынешнее положение в свете последних событий на финальную серию всего сериала или лишь на заключительный эпизод очередного сезона с фразой после титров «продолжение следует»?

Компания всё ещё не намерена отказываться от своих прочно занятых позиций в РФ. Предприниматели рассуждают: скорее, произойдёт «консервация» на год-два в зависимости от экономической обстановки в мире. Фирма планирует сохранить некоторые жизненно важные процессы для присутствия в нашей стране. Однако и без негативных моментов не обойдётся.

Сначала о грустном. Из огромного штата сотрудников в 15 тысяч человек, которые работали в 17 магазинах, 8 студиях и на четырёх заводах, оставили меньше 5%, а именно 700 человек. Это кадры, которые представляют особую ценность для шведского управления, а также сотрудники, в обязанности которых будет входить соблюдение гарантийной политики фирмы.

Остальные же были сокращены с выплатой денежных пособий и прощальными подарками в виде фирменной продукции со скидкой. Помимо того, для сотрудников были предусмотрены «золотые парашюты» — денежная компенсация в виде заработной платы за шесть месяцев вперёд (с учётом занимаемой должности).

Немаловажно отметить, что Центр занятости «Моя работа» заявил о готовности помочь экс-сотрудникам с трудоустройством. Первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения Москвы Александра Александрова рассказала о сотрудничестве с мебельным ретейлером

Для трансфера персонала министерство проработало стратегию перехода в стабильные организации, готовые уже сейчас принять опытных специалистов. Руководители, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, мерчандайзеры, кассиры, сотрудники общепита — во всех этих работниках заинтересованы российские компании.

А сейчас снова вернёмся к теме гарантийной поддержки: именно она является весомым поводом предполагать, что товарооборот возобновится, пусть пока лишь в рамках обмена. Ведь в случае безвозвратного ухода бренда российские покупатели остались бы без гарантии и, если недавно реализованная техника, электроника или другие товары вышли бы из строя, клиентам пришлось бы их ремонтировать за свой счёт или в самом худшем случае выбрасывать. А главное, доверие к производителю было бы утрачено, что сделало бы его возвращение в будущем менее рентабельным.

Но, так как компания решила сохранить российское подразделение, она будет выполнять все обязательства перед клиентами, которые взяла на себя в момент продажи своей продукции. Поэтому потребитель может рассчитывать на обмен товара на точно такой же новый или возврат полной стоимости.

Одновременно с массовым увольнением персонала, 1 сентября 2022 года, общественность всколыхнула новость, что заработала тихвинская фабрика в Ленинградской области. Как оказалось, это всего лишь предпродажная подготовка. Александр Илларионов от профсоюза лесных отраслей поделился информацией, что в ближайшее время мебельный и лесопильный заводы будут работать неделя через неделю, то есть полноценное функционирование будет чередоваться с простоем.

Название предприятия — «ИКЕА Индастри Тихвин» — и руководство останутся прежними. Сделку собираются осуществить до конца 2022 года. Фабрики в Кировской и Новгородской областях с 5 сентября начнут проходить такую же процедуру. Под управление генерального директора тихвинского завода Вадима Щербакова перейдёт и кировское предприятие «ИКЕА Индастри Вятка», уточнили в профсоюзе.

В общем доступе информации о покупателе фабрики в Тихвине пока нет. Есть ли более точные планы на остальные производственные площадки, тоже неизвестно. Склады заморозят, однако некоторые штатные сотрудники останутся там дежурить. Здания магазинов закроют, но не продадут, а планируют сдавать в аренду.

Учитывая все эти факторы и сохранение «костяка» коллектива в России, об окончательном закрытии деятельности и продаже бизнеса шведского бренда говорить нельзя. Так что, продолжение всё-таки следует?

Перепродажа товаров, купленных на распродажах

Пережила страна и бум «купи-продай» икеевских товаров между частными лицами. Резко увеличилось количество публикуемых в отечественных интернет-сервисах объявлений о перепродаже шведской продукции. Всем известно, что предложение порождает спрос. Так вот, поисковых запросов по названию бренда тоже стало в разы больше.

Интернет-площадка «Юла» с весны запестрила огромным количеством предложений как новой, так и подержанной мебели. Стоимость продавцы пишут разную, кто-то делает лёгкую уценку, а кто-то не тушуется и продаёт свой товар с хорошим плюсом.

Изобретательные уральцы вообще создали отдельный Telegram-чат с объявлениями об обмене и продаже брендированной продукции.

ESG как ДНК

В ИКЕА принципы ESG начинают соблюдаться еще на стадии рекрутмента. Каждый рекрутер при разговоре с соискателем обязательно оценивает, насколько его ценности совпадают с ценностями компаниями, самая важная из которых — забота о людях и планете. Поступая на работу в ИКЕА, новый сотрудник сначала проходит вводный тренинг по устойчивому развитию, а потом ежегодный двухчасовой тренинг. Он называется Time for action, сотрудники компании узнают о климатических и других актуальных экологических проблемах и о том, какой вклад каждый из них может внести в практики устойчивого развития на рабочем месте. В прошлом году всем сотрудникам ИКЕА была поставлена цель по устойчивому развитию в зависимости от того, в каком подразделении они работают. Судя по опросам, 90% работников чувствуют свою причастность к изменениям в компании. Что касается заботы о персонале, сотрудникам ИКЕА всегда доступен широкий выбор льгот и преференций. Комфорт — важная часть повестки компании, он обеспечен каждому, вне зависимости от состояния здоровья, религии, пола, сексуальной ориентации. В компании даже разработана специальная форма для тех, кто носит хиджаб.

Руководство IBM исходит из того, что соблюдение принципов ESG является обязательным для всех бизнес-подразделений компании. Именно поэтому в IBM нет какой-то одной вертикали, которой бы вменялась в обязанность реализация стратегии устойчивого развития бизнеса компании, или какого-то специального процесса, в рамках которого велась бы эта деятельность. За соблюдение принципов ESG отвечают все вертикали и руководители, выстраивая работу своего подразделения в соответствии с ними. Эти принципы отражены во внутренних политиках и правилах делового поведения IBM, где зафиксированы ценности и этические принципы компании, лежащие в основе ее системы корпоративного управления. Они транслируются и вовне и касаются как работы с цепочкой поставок или выбором бизнес-партнеров, так и созданием контента, рассчитанного на школьников, студентов и педагогов.

FAQ

What is the philosophy of IKEA?

IKEA believes in giving people the ability to make decisions for themselves. The company philosophy is- Individuals can grow and develop through giving and taking responsibility. Everyone is inspired to contribute to the development when they trust each other and are cheerful.

What is the ambition of IKEA?

The goal is to become completely “circular” and climate positive. This ambition includes the company’s intention to adopt entirely renewable or recycled materials in its products.

What is the aim of IKEA’s sustainability ambitions for 2030?

IKEA’s sustainability ambitions for 2030 aim to increase users’ become environment friendly and create a positive impact on society.

  • BLM mission statement & Vision Statement

GCU mission statement & Vision Statement

USC mission statement & Vision Statement

Publix’s mission statement & Vision Statement

Costco’s mission statement & Vision Statement

Chick Fil A mission statement & Vision Statement

Linkedin mission statement & Vision Statement

Was this article helpful?

YesNo

Нет дискриминации и насилию

IBM уделяет большое внимание обеспечению равных возможностей для девушек и женщин, стремящихся к самореализации и построению карьеры в сфере IT

Ежедневно убеждаясь на практике, что многообразие взглядов, талантов, опыта и экспертизы важно для успеха бизнеса, IBM стремится к созданию такой среды, в которой эти таланты могли бы появляться, развиваться, творить и создавать инновации. Одна из областей, в которой компания IBM видит себя максимально полезной в России, — поддержка стремления девушек и девочек к освоению точных наук и развитию лидерских качеств, потому что неравенство может начинаться не на предприятиях, а со школьного возраста

Такие программы, как «Девушки в IT», работают на повышение мотивации школьниц к освоению STEM (science, technology, engineering, math — точные науки и инженерия), развитию их лидерских качеств и исследованию возможностей для успешного построения будущей карьеры

Одна из областей, в которой компания IBM видит себя максимально полезной в России, — поддержка стремления девушек и девочек к освоению точных наук и развитию лидерских качеств, потому что неравенство может начинаться не на предприятиях, а со школьного возраста. Такие программы, как «Девушки в IT», работают на повышение мотивации школьниц к освоению STEM (science, technology, engineering, math — точные науки и инженерия), развитию их лидерских качеств и исследованию возможностей для успешного построения будущей карьеры.

В ИКЕА главным образом сосредоточились на работе с людьми с ограниченными возможностями. В корпорации даже есть специальные курсы, которые готовят руководителей к работе с сотрудниками, имеющими ограничения по здоровью. Сейчас компания собирается заняться темой домашнего насилия, прежде всего в отношении женщин. По словам Натальи Бенеславской, в России все еще не хватает осведомленности об этой проблеме, люди недостаточно знают о том, что практически каждая вторая женщина сталкивается с насилием. Устранить неграмотность в этой сфере ИКЕА считает своей первостепенной задачей.

Продлевайте срок службы вещей

Главная идея разумного отношения к природе – бережное отношение к вещам, в результате которого они не будут требовать замены даже спустя длительное время. Например, продлить жизнь подушкам и матрасам помогут наперники и наматрасники. Один из них – вот такой полноразмерный наматрасник СТЬЕРНЛОК из плотной мягкой полиэстерной ткани. Его можно стирать даже при температуре выше 60 °C.

ФОТО: ikea.comПо углам наматрасник фиксируется с помощью резинок

Наклейки на стулья FIXA ФИКСА

Простое, а вместе с тем гениальное решение для сохранения целостности покрытий – наклейки на ножки ФИКСА. Несколько вариантов наклеек позволят защитить ваш паркет от сколов и царапин, оставляемых стульями. Наклейки имеют разные вариации размера и клеятся на липкую основу.

ФОТО: ikea.comНаклейки выполнены из мягкого войлока

Сокращайте отходы

Общеизвестно, чем меньше мы готовим, тем меньше используем ресурсы. Поэтому одна из идей разумной экономии – не выбрасывать излишки еды. Их можно взять на работу или заморозить в специальном контейнере. Превосходное решение – специальный вместительный термос для еды. Он выполнен из нержавеющей стали и сохраняет тепло до 6 часов.

ФОТО: ikea.comМожно использовать для напитков и супов

Для вдохновения посмотрите дизайны экологичных комнат в квартиротеке ИКЕА!

Предыдущая
ГИД ПОКУПОКЗабавные и полезные вещички для дома от AliExpress
Следующая
ГИД ПОКУПОКТоп-5 самых покупаемых товаров от ИКЕА для кухни

Окружите себя возобновляемыми материалами

В 2021 году ИКЕА установила для себя новую планку! До конца этого десятилетия компания решила использовать при производстве исключительно переработанное или возобновляемое сырьё. Да и сегодня в каталогах ИКЕА всё чаще можно встретить товары из натуральных материалов: хлопка и бамбука, льна и кожи, сахарного тростника и пальмовых листьев. Хоть такие материалы и недолговечны, зато очень экологичны.

Подвесной светильника из бабмука КНИКСХУЛЬТ

Светильник ручной работы сделан из листьев бамбука, специально обработанных для плетения. Рассеянный свет позволяет добиться мягкого и тёплого освещения. Каждый светильник не похож на другой, так как плетётся вручную. Листья имеют разную степень сушки, поэтому цвет изделия неоднороден.


ФОТО: ikea.comДля создания светильника применяется сырьё, которое ранее не использовалось

Подставка под горячее HEAT ХИТ

Удобная подставка под крупную посуду будет как нельзя кстати при приготовлении пищи. Диаметр – 19 см. Её можно использовать в сочетании с другими декоративными элементами из натуральных материалов. Подставки легко складываются друг над другом.


ФОТО: ikea.comМожно комбинировать несколько подставок, чтобы ставить большие кастрюли и другую посуду 

Сделайте выбор в пользу переработанных материалов

В большинстве развитых стран используют материалы, которые перерабатываются вторично. Многие семьи уже привыкли складировать отходы по видам – пластик, бумага или отходы биологического происхождения. А с товарами серии ХОЛЛБАР делать это просто и удобно. Предлагаем вам удобный контейнер с крышкой, которой превратит монотонную сортировку в увлекательное занятие.

ФОТО: ikea.comНа контейнеры можно наклеить значки с обозначением вида мусора 

Корзина для бумаг PLEJA ПЛЕЙА

Вместительная корзина для бумаг имеет очень простую конструкцию и вмещает в себя 20 литров. Её можно использовать как в офисе, так и дома. Несмотря на внушительный объём, корзина не выглядит громоздкой или тяжёлой. Подходит для использования в ванных комнатах и туалетах.

ФОТО: ikea.comДно подставки сделано из пробки, поэтому канцелярские принадлежности не будут скользить в ней

– Какова политика компании в подборе персонала? Как привлекаются кадры для работы в торговых центрах? Каков критерий отбора сотрудников?

– Что касается администрации торгового центра МЕГА, штат сотрудников невелик, порядка 20 человек. На ключевые позиции в новом проекте мы отбираем наших лучших сотрудников, обладающих опытом работы. Арендаторы сами занимаются подбором персонала. Что касается собственно магазина ИКЕА – мы сотрудничаем с несколькими крупными сетевыми кадровыми агентствами, которые помогают нам набрать сотрудников на ключевые позиции в магазине, менеджеров и специалистов по дизайну интерьеров. Кандидаты проходят несколько собеседований с нашими экспертами, которые выезжают в новый для ИКЕА регион для проведения интервью, а затем для новичков организуются тренинги в действующих магазинах ИКЕА. Главные качества, которыми должен обладать претендент на руководящую должность, – лидерская харизма, готовность осваивать новое и брать на себя ответственность, активная жизненная позиция. Специальное образование и опыт работы не являются большим преимуществом, за исключением профильных специалистов по мерчендайзингу, графическому дизайну и дизайну интерьеров. Очень ценится умение и готовность работать в команде, поскольку менеджер ИКЕА – не тот, кто проводит время в солидном кресле начальника, а тот, кто работает плечом к плечу с рядовыми сотрудниками и всегда готов помочь не только советом, но и делом. Директор магазина регулярно работает в торговом зале, несет дежурство по магазину и никак не демонстрирует свой высокий статус. Это норма для ИКЕА.

Товары «как в IKEA»

Обратимся к последней тенденции в манере продаж среди маркетплейсов. Её можно назвать «как в IKEA». Именно такие разделы появились на площадках Ozon и «Яндекс. Маркет». В ассортименте в основном изделия от бывших фабрик-поставщиков «мебельного гиганта», но все мы понимаем, что сам топовый успех этого рекламного хода (за 48 часов работы раздела на «Яндекс. Маркет» было распродано всё постельное белье) обязан отсылке к шведскому производителю. Безусловно, деньги не пахнут, а пиар не делится на белый и чёрный, но ситуация показывает, насколько серьёзное положение имеет бренд на просторах матушки России.

Руководитель категории «Мебель» онлайн-площадки Ozon Виктор Иванов поделился аналогичным головокружительным успехом своего подразделения. За первое полугодие 2022 года, с момента объявления об уходе IKEA из России, ассортимент мебельного раздела маркетплейса вырос почти в девять раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В денежном эквиваленте объём продаж этой категории за год увеличился более чем в три раза. В начале августа разработчики онлайн-площадки запустили отдельную страницу с товарами в скандинавском стиле, на которой продаются оригинальные товары из IKEA от разных продавцов: стулья INGOLF, кресла POÄNG, стеллажи KALLAX и другие популярные позиции.

В Екатеринбурге мебельная фабрика «Альтерна» разработала линейку мебели, повторяющую стилистику продукции шведской компании. В серийное производство запущены модели кухонь, шкафов, тумб и комодов. Ценовую политику производитель разработал, тоже руководствуясь цифрами от IKEA.

Группа компаний «Ангстрем» после наступления паники среди потребителей по поводу того, где же теперь покупать мебель, сделала акцент, что сотрудничала с брендом в течение 20 лет, а доля заказов IKEA в общем объёме продаж компании составляла около 5%.

Также во время последнего аудита было выявлено: производственные площадки компании соответствуют нормам IKEA на 95%. Следом производитель выпустил новую линейку детской мебели «Хома» и взрослую «Вилма» в скандинавском стиле, в своём роде подкрепляя свои слова действием.

Экологические проекты ИКЕА в России по переработке

  • Так, отходы картона из Санкт-Петербурга превращаются в коробки ПАППИС, древесно-стружечные плиты перерабатываются в новые древесно-стружечные плиты, а использованная стретч-пленка — в новую стретч-пленку.
  • Картонные уголки становятся наполнителем для  посылок ИКЕА, и за этот проект мы получили награду Red Dot Awards – Оскар в мире дизайна.
  • А бутылки ПЭТ, которые наши покупатели и сотрудники оставляют на пунктах приема вторсырья и в магазинах московского рынка, становятся сырьем для производства 400 товаров ИКЕА, таких как декоративные подушки или наполнитель для диванов.
  • И совсем новый проект в магазине ИКЕА Химки – переработка бумажных стаканчиков в держатели для этих же стаканчиков. Бумажные стаканчики еще недавно считались неперерабатываемыми из-за тонкого слоя пластика, и мы в ИКЕА очень гордимся тем, что не только нашли решение этой проблемы, но и смогли реализовать проект замкнутого цикла, то есть вернуть в хозяйственный оборот то, что могло оказаться на свалке.
  • Кроме того, в московских магазинах мы отдаем на переработку пищевые отходы, а в следующем году в трех магазинах ИКЕА будет установлено специальное оборудование для этих целей.

Сколько товаров сейчас у ИКЕА из возобновляемого и переработанного сырья?

Будьте так дома: новая кампания ИКЕА

19 сентября 2016

Компания ИКЕА выпустила Каталог 2017, тема которого — «Будьте так дома». К этому событию приурочен старт новой коммуникационной кампании ИКЕА в России, рассчитанной на ближайший год. Был запущен масштабный диджитал-проект, принять участие в котором могут жители всех российских городов. Креативная концепция разработана агентством Instinct, а за коммуникацию со СМИ и блогерами отвечает команда PR-агентства Mint.      

Каталог 2017 — это не просто обновленный ассортимент ИКЕА. Это вдохновляющие истории о людях, их мечтах, желаниях и, конечно, о том, как дом становится воплощением их образа жизни. 

Традиционно все желающие смогут поучаствовать в ежегодном проекте ИКЕА Россия «Стань лицом с обложки!»: в торговых центрах МЕГА можно получить персональную версию нового Каталога ИКЕА, сфотографировавшись на его обложку с 9 сентября по 23 октября. Участники также смогут выиграть призы в онлайн-конкурсе на сайте: IKEA.ru/cover.

Главную тему года и Каталога «Будьте так дома» раскрывает новый рекламный ролик ИКЕА. ТАК — это как хочется именно вам. Веселиться всей семьей в необычных костюмах, устраивать волшебные вечеринки, солировать в домашнем рок-концерте, экспериментировать на кухне или смешно танцевать, пока никто не видит, — дома можно заниматься чем угодно! В ролике, созданном совместно с креативным агентством Instinct, компания ИКЕА предложила множество идей, как с помощью решений из нового Каталога сделать домашний отдых незабываемым.

https://youtube.com/watch?v=u6gp8YrpJNQ

 
Разрабатывая новую коммуникационную стратегию, компания ИКЕА опиралась на инсайты, которые обнаружили результаты последнего исследования «Жизнь дома», проведенного в России перед выходом Каталога. Оказалось, что 92% жителей нашей страны периодически чувствуют себя неловко, говоря, что провели дома все свободное время. Но именно домашние моменты дарят нам самые теплые эмоции, поэтому в рамках новой темы года компания ИКЕА хочет создать особый день в календаре и предлагает всем вместе 26 ноября отпраздновать День дома. И не нужно никуда ходить, ведь только дома можно делать все, что хочется.  

Основным хабом новой кампании станет специально разработанная диджитал-платформа: IKEA.ru/den_doma. День — это 86 400 секунд, а День дома — 86 400 самых разных наших с вами идей, чем заняться в эту субботу. Компания ИКЕА приглашает каждого поделиться своими идеями, как провести время дома, на сайте проекта. 

Каждый участник проекта сможет рассказать о своих любимых занятиях и узнать, что интересного планируют делать в этот день его друзья. Также на сайте можно найти множество решений ИКЕА, которые помогут отметить новый праздник. 

Все желающие могут зайти на сайт IKEA и подписать петицию, чтобы каждое 26 ноября все праздновали День дома.

Состав творческой группы

IKEA

Менеджер по маркетингу — Анна Бенон

Старший менеджер по маркетингу — Инна Романьоли

Менеджер по внешним коммуникациям — Анна Фокина

PR-менеджер — Юлия Прыгункова

Диджитал-менеджер — Алекс Овечкин 

Специалист по социальным медиа — Сергей Родионов

Менеджер каталога — Ольга Ряховская

Старший специалист по маркетингу — Ольга Трукец

Дизайнер интерьера — Маргарита Лефикайте

Дизайнер интерьера — Иван Нырков

Instinct

Креативные директора — Ярослав Орлов и Роман Фирайнер

Копирайтер — Евгения Бабиор

Арт-директор — Анна Кау-тен-чжи

Директор отдела по работе с клиентами — Марина Вершинина

Директор по работе с клиентами — Наталья Аметова

Старший менеджер по работе с клиентами — Вера Улитенко

Продюсер — Татьяна Максимова

Продакшн

Режиссер — Мартин Оумунд 

DOP — Андреас Йоханссен

Исполнительный продюсер — Петр Ильин

Продюсер — Маруся Кармен

Младший продюсер — Александра Бравова

Новости и публикации

snob.ru,

27 декабря 2023

adindex.ru,

26 декабря 2023

Наши награды на фестивале Red Apple 2023

18 ноября 2023

Наши результаты на фестивале ADCR 2023

12 октября 2023

Наши результаты на фестивале Silver Mercury 2023

9 июня 2023

Наши результаты на премии E+ Awards 2023

2 мая 2023

sostav.ru,

4 апреля 2023

sostav.ru,

20 марта 2023

sostav.ru,

6 марта 2023

Не мода, а новая модель бизнеса

Необходимо, чтобы внедрением ESG в компании занимался специальный отдел, а не департамент маркетинга и коммуникации, считает Наталья Бенеславская. Такой отдел по устойчивому развитию должен напрямую подчиняться генеральному директору, потому что только так он станет полноценной частью корпорации. В ИКЕА координаторы по устойчивому развитию есть не только в офисе, такая практика была введена и в магазинах, иначе в общении с покупателями они «проседают» в части соблюдения принципов ESG.

Ирина Ефремова-Гарт считает, что можно выделить два критически важных момента для успешной настройки бизнес-процессов в соответствии с ESG-принципами

Во-первых, важно понимать, что это не очередная мода, не переупаковка существующих практик в новую обертку, а модель ведения бизнеса, которая может гарантировать в долгосрочной перспективе его успешное развитие и сохранение конкурентоспособности. Внедрение этих принципов должно касаться всех процессов в компании, включая изменение системы принятия решений и деятельности всех департаментов

Во-вторых, реализация принципов ESG предполагает изменение мышления людей внутри компании и, возможно, трансформацию корпоративной культуры. А это, в свою очередь, невозможно без системных инвестиций в обучение менеджеров и сотрудников.

Стратегия и концепция устойчивого развития ИКЕА

Стратегия УР в России повторяет шаги ИКЕА в других странах или здесь вы независимы от политики компании в других государствах? Есть ли принципиальная разница в программах, которые вы осуществляете?

В каком году ИКЕА взяла на себя политику по УР в России? Почему это стало важно? Расскажите о философии и идеологии компании в этом направлении. Я знаю, что вы помогаете своим поставщикам в России также смотреть в сторону УР и экологии (например Аскона) и задаете большую планку! Есть ли компании, которые не готовы идти этим направлением?

Я знаю, что вы помогаете своим поставщикам в России также смотреть в сторону УР и экологии (например Аскона) и задаете большую планку! Есть ли компании, которые не готовы идти этим направлением?

Продолжаете ли вы сотрудничество с ними? Мне интересно, насколько ваша позиция в работе с поставщиками определяет эту стратегию УР?

Окупаются ли ваши затраты по УР?

Повышение активности российских мебельных брендов

До 2022 года IKEA активно участвовала в жизни отрасли на разных уровнях. Например, занималась приёмкой старой мебели для прекращения её во вторсырьё. Часть этого материала марка использовала в производстве плит для своей продукции. Этот проект компания позиционировала как сервис по приёму деревянной корпусной мебели на переработку. Он даже победил в экономической номинации премии «Зелёный проект года 2020» от тогда ещё FSC России.

Также фирма участвовала в тренде меблировки квартир, когда тот только зарождался. А именно занималась проектами обустройства квартир под ключ, передавая будущим владельцам жилплощадь, оформленную полностью до мелочей, либо ограничиваясь частичной обстановкой, чтобы у хозяев осталось пространство для проявления своей фантазии.

Сейчас отечественные отраслевики тоже стали более активными: они участвуют в экологических проектах, развивают тему меблировки квартир от застройщика и ищут другие пути развития своего бизнеса.

Как и почему IKEA повлияла на наш рынок?

В начале марта «шведка» не окончательно порвала с Россией отношения, а, так скажем, взяла паузу, сославшись на трудности с логистикой и обещав подумать до конца лета.

До 31 августа магазины и студии простояли за закрытыми дверями. Хотя склады без дела не оставались, но исключительно по причине того, что руководство компании объявило о распродаже с дальнейшим намерением покинуть российский рынок. Подкрепляло пессимистичные мысли и то, что финальная распродажа в России гладко для потребителей не прошла.

Несмотря на это бытовало мнение: это маркетинговая уловка, и окончательного «разрыва» не произойдёт. После «полетели» сообщения о скором роспуске российских сотрудников и о продаже локализованных заводов.

Все уже практически поставили точку в этих отношениях: крупные российские производители сообщили о готовности принять бывших сотрудников IKEA, а кто-то даже стал задумываться о приобретении шведского наследства. 

Но неожиданно бренд объявил о том, что свои розничные сети продавать не собирается. А на экс-заводах, возможно, даже продолжат выпускать продукцию, только на особых условиях. Воистину сериальный сюжетный поворот.

Опытная компания с богатой историей не просто заняла в мебельной индустрии России нишу соответствующих размеров, но и в каком-то смысле задала планку в маркетинге. Лишь с её уходом стало ясно, что, если качество отечественных продуктов и достигло конкурентоспособности, то в вопросах брендинга нашим производителям есть куда расти.

Как многое меняется под влиянием крупных успешных сериалов, так и после истории с уходом IKEA и без того начавший модернизироваться отечественный мебельный рынок стал изменяться ещё сильнее.

Какие же тренды задал отечественным мебельным ретейлу и промышленности пока не совсем окончательный уход шведского бренда? 

IKEA Mission Statement

IKEA has created a brand intending to deliver quality products at low prices. It has a straightforward business purpose and mission.

The mission statement of IKEA is, “To offer a wide range of well-designed, functional home furnishing products at prices so low that as many people as possible will be able to afford them.”     

A mission statement depicts the company’s purpose and the tactics to reach those purposes. Here, IKEA’s mission statement outlines the following elements that describe the business and align with its purpose and goal.

  1. Wide range of products
  2. Sustainability
  3. Affordability  

Wide range of products: IKEA has a huge range of products that make the brand visible in the market more intensely. Though they have mentioned in the mission statement specifically about the furniture items, IKEA has a couple of other product lines. They have a large collection in various styles; from home appliances to food items. The intriguing idea is IKEA always takes care of every tiny detail that matters to the audience.

Sustainability: IKEA has developed a strong business model that has a sustainable value chain system for the customers. They believe in sustainability in terms of product, service, and contribution to the world. They focus on creating well-designed products that can ease consumer user experience. Other than that, IKEAs has the following mission to become a sustainable business:

  • Transforming into a circular business
  • Becoming climate positive
  • Responsible sourcing

Affordability: Low prices and affordable service are the most inseparable elements of IKEA. The mission of the company outlines the purpose, and that is reaching people as many as possible with the most affordable service. IKEA aims to adopt a low-cost strategy and provide products at half of the price compared to the competitors.

IKEA Vision Statement

The vision statement of IKEA is, “To create a better everyday life for the many people.”

This one statement reflects IKEA’s philosophy, why it exists, and how far it is versioned to go. The organization relies on the quality of its products and how the products can make a positive impact on the plant.

Here are the main components of the vision statement.

  1. Make the world better
  2. Extend the business
  3. Serve more people

Make the world better: From the beginning of the company, IKEA has worked for the betterment of the world. The view is to make a better home that will lead to a better life. They strive to make a better life every day through their products and service. By making every life, every home perfect, IKEA will make a better world. They dedicate to developing goods and services that encourage and enable individuals to make positive lifestyle choices, consume more sustainably, and live better lives.

Extend the business: IKEA takes a future-centric approach to operating the business. Through its unrivalled products, the company has established itself as a trustworthy brand. IKEA has gathered the top designers to ensure that all of its products are up to date with time and keep itself relevant to its customers. They have operated for over 78 years and have expanded business in 63 countries.

Serve more people: IKEA brings thousands of coworkers and hundreds of firms under one brand name. The vision is simple- Together, all over the world. They aim to serve as many as they can. They expand the business, including the various owners, and create scope to serve the stakeholders. IKEA believes in caring for people and the planet. They set vision according to their beliefs. They develop a sustainability plan to achieve the vision.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Food Fest
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: